Ledarskap prov

Alla Inga Spara

• drivkraft Motivation är vår
• Motivation är det som: startar ett beteende. Styr ett beteende. Upprätthåller ett beteende.
• Motivation i arbetssammanhang arbetsglädje
• Vi arbetar för lön, samhällsnorm, status, att göra nytta, känna sig behövd och för att vara del av social gemenskap
• Stimulerande arbetsuppgift Uppgiften upplevs som viktig och intresssant och personen ser sin chans att använda sin kunskap men också kunna lära sig något på vägen.
• Tävlingsmoment: Vissa känner att tävlingsmoment är motiverande, exempelvis försäljningstävlingar medans andra enbart tycker det är pressande och inte alls motiverande.
• Gemenskap: Andra får motivation av att jobba i grupp och då känna en gemenskap där man kan dela på arbetsbördan och umgås med andra men dock finns de andra personer som tycker grupparbete är slöseri med tid då man måste komma överens.
• Självständighet: När en person får utföra uppgiften på egen hand och tycker det är mer motiverande.
• Yttre motivation: Kommer från omgivningen och påverkar individen utifrån strukturen och ramarna som finns i samhället. Kan handla om lön, arbetstider och liknande.
• Inre motivation: Handlar om personens egna behov, som exempelvis att man känner sig behövd, kompetetent och uppskattad av chefen, kunderna, arbetskamraterna.
• Behovstrappan/behovspyramiden: människans inneboende behov av utvecklas.
• Nivå 1 Grundläggande behov ex arbetsplats, lön och arbetstider.
• Nivå 2 Behov av trygghet och säkerhet, facket osv.
• Nivå 3 Kontakt och gemnskap, kollegor, arbetsrelationer osv.
• Nivå 4 Behov av uppskattning, erkännande och belöning.
• Nivå 5 Behov av självförverkligande, möjlighet till egen utveckling.
• Tvåfaktorteorin männsikan motiveras av två olika typer av behov motivationsfaktorer och hygienfaktorer.
• motivationsfaktorer Ena är kopplad till inre tillfredställelse och motivation, kallas motivatorer och handlar om hur individen upplever arbetsuppgofterna, Motivationsfaktorerna skapar energi och tillfredställelse och ökar därmed motivationen. Men tar ej bort missnöje
• hygienfaktorer Andra är kopplad till yttre motivation och handlar mer om att undvika missnöje än tillfredställelse. Finns i miljön där jobben utförs.
• Kompetens är en färskvara. Handlar om en persons samlade kunskap, erfarenhet och förmåga.
• Generalister bred kompetens, övergripande kunskap inom sitt område.
• Specialisten är expert på ett område, djup kunskap inom sitt område.
• Utbildning och praktik ger ökad förmåga och bättre färdighet
• Erfarenhet handlar om hur länge man arbetat och vilka uppgifter man utfört
• Skicklighet formas av erfarenhet och beskriver förmåga och färdighet att klara oliak uppgifter
• Social kompetens engagerade medarbetare med hög samarbetsförmåga, förmåga att kommunicera och skapa goda relationer.
• Personlighet vissa personligheter passar bättre till vissa jobb, personlig stil, identitiet och karaktär. Vårt kännetecken som människa om någon är utåtriktad kommer det synas i olika situationer.
• Egen motivation hög motivation kan kompensera svagheter och brister. Om man motiveras av att tävla kanske säljorgansiationer passar.
• Rekrytering en individs drivkrafter ska matcha arbetsplatsens behov.
• personliga drivkraft använda vår utvecklas
• Kompetensutveckling viktigt för arbetsgivaren. Uppdaterade och kompetenta medarbetare skapar företagets konkurrenskraft.
• Introduktionsutbildning börjar på nya jobbet, lära sig om verksamheten, utseende och kollegor. Introduktionsutbildning med möten för frågor osv ge ut information om anställningsvillkor och löneutbetalning.
• Kortare eller längre öppna kurser man ska få rätt till kompetens och stöd för den rollen man har. Extern utbildningsanordnare. Ledarskapsutbildning.
• Internutbildning organisationen ordnar själv, en kurs i personlig effektivitet. Kan följas på organisationens digitala plattform.
• “Kick off” och teamutveckling gruppaktiviteter lära känna varandra, bättre på att samarbeta.
• Erfarenhetsbyte och kompetensöverföring lära av varandra.
• Nya arbetsuppgifter allt som är nytt skapar erfarenhet och kompetens.
• Traineeprogram börja anställning genom att praktisera på de olika avdelningarna, bygga nätverk. Bra för framtida jobb. Nyexamerade studenter.
• Söka arbete kräver kraft och energi. Hur kompetensen värderas. Lär dig av arbetsintervjuer och liknande. Om man inte fick jobbet blev man ändå en erfarenhet rikare.
• Personlig motivation motiverad till att ta sig från ett läge till ett annat.

Alla Inga Spara