Ledarskap, organisation

organisationsstrukturer: 1 hierarkeisk organisation- tydliga nivåer och beslutsvägar

org struktur, 2 platt org- få nivåer, stort eget ansvar

org struktur: 3 centraliserad - beslut tas högt upp

org struktur : 4 dencentraliserad- beslut nära verksamheten

klassiska organisationsskolor fokus på effektivitet och arbetsdelning, standardiserade arbetsmoment, fördel: hög produktivitet, nackdel: monotont arbete

byråkratiska skolan regler, herarki och fasta rutiner, fördel: ordning och rättsäkerhet, nackdel: stel org

administrativa skolan fokus på lednings arbete, planera, organisera, leda och kontrollera

human relations fokus på människan och relationer, motivation och trivsel ökar effektivitet

modernare org trender intressemodellen: anställda, kunder, ägare, samhälle

sociotekniska skolan samspel mellan människa och teknik

beslutsskolan beslut fattas med begränsad information

lean production (japanska undret) minimera slöseri, ständiga förbättringar

divisionalisering i resultatenheter org delas i självständiga enheter

IT- utveckling distansarbete och flexibla arbetsformer

imaginär org- nätverk projekt och tillfälliga samarbeten

framtida org globarisering, snabb förändring, flexibilitet

robotar och ai automatisering, nya kompetenskrav och etiska frågor

org kultur gemensamma värderingar, normer och beteenden

värderingar och normer vad som är viktigt, oskrivna regler

org kulturens inverkan motivation, trivsel, resultat och effektivitet

etik i en verksamhet rätt och fel, ansvar och konsekvenser

etik och juridik juridik: lagar, etik: moral, allt lagligt är inte alltid etiskt rätt

organisera en verksamhet vad måste, vad kan, vad bör= vi göra

systematiska arbetsmiljöarbete fysisk arbetsmiljö, organisatorisk arbetsmiljö, social arbetsmiljö

konflikter vanliga org, hanteras för att inte skada verksamheten

diskriminering förebygga diskriminering

affärsidé/ verksamhetsidè vad, hur, för vem och varför org finns

mål ger riktning och motivation

styrning planering, uppföljning och kontroll

org former: enkel struktur liten org, snabba beslut

org former: linje org högre upp i linjen= högre position, pyramid, fördel: specialisering, nackdel: stuprörstänkande

org former: produkt org utgå från produkten, fördel: kundfokus, kostsam

projekt org utföra en uppgift under en viss tid , tillfälliga och flexibel

Klicka

Skriv

Lyssna

Spel

Skriv ut