Ekonomistyrning 2

Alla Inga Spara

• Vad är huvudidén bakom Balanced Scorecard? Att fokusera på vinstmaximering, att mäta flera delar av organisationen inte bara ekonomin, att minska antalet mål i organisationen, att enbart jämföra med konkurrenter
• Balanced Scorecard Ett verktyg som mäter flera saker samtidigt för att styra verksamheten
• Ekonomiperspektivet Hur bra organisationen går ekonomiskt
• Kund/medlemsperspektivet Hur nöjda och engagerade kunder eller medlemmar är
• Interna processer Hur bra organisationens arbete fungerar
• Lärande och utveckling Hur mycket organisationen utvecklas, lär sig och förbättras
• Ideell logik Tankesätt där glädje, gemenskap och utveckling är viktigast
• Kommersiell logik Tankesätt där ekonomi, vinst och resultat står i centrum
• Performance measurement systems (PMS) System som mäter prestationer, till exempel mål, statistik eller resultat.
• Institutionell logik ”Tankemönster” som styr hur man förstår världen och organisationen.
• Sportlogik Fokus på utveckling, utbildning och långsiktighet
• Affärslogik Fokus på pengar, resultat och effektivitet
• Intäktsrisk Risken att inkomster försvinner plötsligt
• Kostandsstruktur De kostnader som alltid finns, oavsett resultat

Alla Inga Spara