Logistik
Logistik - en övning gjord av andersson0513 på Glosor.eu.
1. Vik bak högra delen av pappret så att svaren inte syns.
2. Skriv ner svaren på frågorna i utrymmet under dem.
3. Vik tillbaka pappret och rätta genom att jämföra med svaren till höger.
V Varuvärde per styck
Kanban materialstyrningsmetod, förs inte in i affärssystem
kombinera flexibilitet med produktivitet Masskundanpassning
lagertillgänglighet servicenivå
inköpets betydelse för köparens verksamhet, leverantörsmarknadens komplexitet Kraljic-matrisen - vilka två dimensioner
artikelklassificering, analysen kan baseras på? Fysisk volym, frekvensläggning av artiklar, inventering, anskaffningsledtid
Glidande medelvärde alla perioder viktas på samma sätt
Sambandet mellan kapitalomsättningshastigheten och vinstmarginalen. Lönsamhetdiagram (Isoräntabilitetsdiagram)
varukostnad/genomsnittligt lager LOH formel
5S hålla ordning på arbetsplatsen (standadisera, städa, systematisera, sortera, säkra)
Omsättning/Totala tillgångar KOH formel
MLV formel medellagret * produktvärdet
PIA Material under pågående tillverkning
BP=SL+E*L Beställningspunktssytem, formel
SL + OL/2 MLN formel
ÅN (PB) E*(L+I)+SL
Leveransprecision tillförlitligheten i leveranstid
Lean effektivt resursutnyttjande kopplat till förbättringsåtgärder
Lageromsättningshastighet LOH
hanteringskostnader Kostnader som uppkommer vid förflyttning av gods
omsättningslager OL
efterfrågan per period E
Säsongsindex per månad Månadens medelvärde/Tre års medelvärde
Plats- och tidsnytta Vilka nyttor skapar distrubitionen för kunderna?
Trans + La + S + P totalkostnad formel
Transporttjänster, lagerhållning, lagerstyrning, terminalhantering Tredjepartslogistiker
rätt antal i rätt leveranstid Perfekt order
medellager*medelvärde Genomsnittlig kapitalbindning formel
inköpsegmentering kraljic-matrisen
Total fyllnadsgrad (perfekt order) formel antal levererade/antal beställda
GLT formel 7*52/omsättningshastigheten
Vinst/Omsättning Vinstmarginal
Efterfrågeplanering, kapacitet, balanseringsmöte, beslutsmöte SVP - Sälj- och verksamhetsplanering
Omsättning Försäljning
Dual sourcing två leverantörer till samma artikel
Materialhantering hantering av gods inom lagret och produktion
SL (bufferplats) säkerhetslager
Fyllnadsgrad - orderrader (perfekt order) formel orderrader kompletta/antal orderrader
oberoende organisationer som involveras i processen att göra en produkt Distributionskanal
Kraljic-matrisen - vilka fyra delar? hävstångs, strategiska, icke-kritiska, flaskhals
Oberoende behov saknar koppling till efterfrågan på andra artiklar, ex. reservdelar
genomloppstid/liggtid/täcktid GLT
Hållbara aspekter inom försörjningskedjan i ett företag Ekonomi, Miljö, Socialt ansvar
LT ledtid
Räntabilitet Vinstmarginal x Kapitalomsättningshastighet, Vinst/totalt kapital
ett så enkelt och rakt flöde som möjligt Produktionslina
avgör om kunden köper produkten Ordervinnare
medellagervärde MLV
MLN medellagernivå
försörjningskedja leverantör-inköp-produktion-distribution-kund
Kapitalomsättningshastighet KOH
maskiner och verktyg av samma typ på ett och samma ställe Funktionell verkstad
Orderkvalificerare grundläggande krav
kompletta order/antal order Fyllnadsgrad - komplett order (perfekt order) formel
beräknas genom produktstruktur Beroende behov
totalkostnad Summan av alla aktiviteter som innebär en resursförbrukning.
Lagerhållningsränta % r
Kundorderprodukt när kundorder kopplas till en specifik produkt
Efterfrågetidsgräns innan ETG kollar på efterfrågan, Efter ETG kollar på prognos
utjämningskonstant, senaste prognosen Exponentiell utjämning