LEDLED HOE
LEDLED HOE - en övning gjord av Alicesofting på Glosor.eu.
1. Vik bak högra delen av pappret så att svaren inte syns.
2. Skriv ner svaren på frågorna i utrymmet under dem.
3. Vik tillbaka pappret och rätta genom att jämföra med svaren till höger.
man har svårt att tåla varandra, skvaller, mobbning. svårt att bota relationskonflikter
straffet vid normbrott, tex utfrysning sanktioner
arbete leder till resultat, man samarbetar och känner tillit till de andra gruppmedlemmarna samarbetsfasen
sänker moralen demoraliserande
lön efter en grupps presentation gruppackord
döma någon utifrån sterotyper, döma utan ordentlig kunskap fördom
djupt rotade värderingar om hur problem ska lösas, tex ska yngre få vård före äldre? värderingskonflikt
känslofylld, missförstånd, brist på information skenkonflikter
parterna har olika åsikter om hur man ska agera i olika situationer, är fanta eller cola godast? sakkonflikter
outtalad regel, oskrivna regler norm
kan uppstå när dominanta personer "tävlar" om ledarrollen. Folk tilldelas sin roller och klimatet är inte på topp konfliktfasen
Det är egentligen en metod för att hantera problemskapande beteenden. lågaffektivt bemötande
i en grupp presterar man sämre och anstränger sig mindre än individuellt, negativ synergi social maskning
alla får ge upp något de vill för att nå ett resultat som gynnar alla kompromiss
etablerade vanor konvention
uppbygglig, positiv konstruktiv
påverka en individ att bete sig utifrån gruppens normer grupptryck
alla människor tar en plats/roll i olika grupper, tex könsroll eller papparoll roll
orienteringsfasen, konfliktfasen, närmandefasen, samarbetsfasen och seperationsfasen naturliga steg i grupputvecklingen
samling med människor med samma mål grupp
"nosa" på varandra försiktigt, känna av läget och införa inofficiella roller orienteringsfasen
strävan efter att alla ska tänka och agera lika konformism
rangordna mellan mer och mindre viktigt prioritering
person med kunskap och makt, någon man lyssnar på auktoritet
nedbrytande, negativt destruktiv
lön efter presentation ackordslön
motsägelse påståenden paradox
ofta obestämd dominant person folk ser upp till informell ledare
logisk, förnuftig rationell
man ser vad man vill se och hör det man vill selektiv perception
samspel och planering, mer positiv stämning närmandefasen
arbetet är avklarat och gruppen ska splittras. Kan upplevas som jobbigt seperationsfasen
flera personer influencerar varandra till att skapa ett bättre arbete tsm synenergi
man skyller problem på en särskild individ eller tex myndighet, det är skolans fel syndabock
tex en avdeling som inte tar ansvar till hela företaget utan har egna mål suboptimering