Kalkylering teorifrågor

Vad är bidragskalkylering för något? En bidragskalkylering är en klassisk form av kalkylering. I en bidragskalkylering tar företaget endast hänsyn till särkostnader och särintäkter. Dessa intäkter och kostnader uppstår eller försvinner till följd av ett visst handlingsalternativ som inkluderar alla ekonomiska konsekvenser av ett beslut.

vad är traditionell kalkylering traditionell kalkylering utgår oftast från standardiserade metoder, såsom självkostnadskalkylering, bidragskalkylering, K/I-analys och investeringskalkylering.

tre centrala moment i målkostnadskalkylering 1. Fastställande av marknadsmål, vinstkrav och försäljningspris. 2. Fastställande av målkostnaden. 3. Nå målkostnaden genom värdeanalys

nackdelar med bidragskalkylering och vart används den den används endast till kortsiktiga beslut om marknad och produktion, då den är ofullständig pga att den endast beaktar särkostnader. den kan användas vid trånga sektioner. Den brukar användas vid intern ekonomistyrning, men det ger en mer osäker grund för extern prissättning. Här beaktar man täckningsbidrag och totalt täckningsbidrag.

Beskriv ABC-kalkylering samt positiva och negativa aspekter med denna form av modell I en ABC-kalkylen så fokuserar man på aktiviteter som leder till resursförbrukning och kostnadsdrivare. En traditionell fördelning med ett procentpåslag på en direkt kostnad kan vara extremt missvisande för ett företag som tillverkar flera olika produkter med olika volym. Exempelvis finns det risk att specialprodukter med liten volym inte får bära alla sina kostnader. Man följer kalkylobjektet bakåt, motsats till top-down kalkyl. Kostnaderna delas på aktiviteter. Aktiviteterna måste vara relativt standardiserade för att detta ska funka. Ett företag som ej har standardiserade kommer alltså ha svårt att implementera ABC. Vilket är en nackdel då ABC-kalkylen är väldigt normaliserad i exempelvis Enligt artikeln Beaulieu, P., & Lakra, A. (2005). Coverage of Criticism of Activity‐Based Costing in Canadian Textbooks. så bör läroböcker beakta negativa sidor med ABC och inte bara positiva, då ABC inte går att implementeras i alla företag, ABC har vissa teoretiska brister och det beror helt på hur stort eller litet företaget är. Ibland räcker det med en hederlig bidrags eller påläggskalkyl. En annan negativ sida av ABC är att det är extremt resurskrävande. Mindre företag kanske inte har medlen att införa denna metoden. I vissa företag så kan man ej implementera ABC för det går fel. Ibland behöver inte ABC implementeras då en vanlig bidragskalkyl gör jobbet utan dem extra kostnaderna från en ABC-kalkyl. Man fokuserar endast på kostnader och inte på kundvärde som är viktigt i marknaden idag då det har skett en ökad konkurrens.

Hur man räknar ut målkostnaden försäljningspris - resultatkrav = målkostnaden

skillnad mellan traditionell kalkylering och målkostnadskalkylering De metoder som traditionell kalkylering utgår ifrån utformas ej efter situationen så som målkostnadskalkyleringen gör, utan dem baseras på vilken modell företaget väljer att använda utifrån företagets behov. Oftast väljer företag traditionell kalkylering för att det är en nekel metod som ej kräver så mycket resurser. En mermcentraliserad form av kalkylering som bygger på struktur och formler.

Vad är målkostnadskalkylering? en målkostnadskalkylering kallas även för en målkostnadsanalys (target costing) eftersom det är mer en analys än en kalkylering. Här utgör marknaden grunden, där en produkts kundvärde och efterfrågan undersöks. Produktens verkliga kostnader får ej överstiga målkostnaden. Anledningen till varför intresset för en målkostnadskalkyl har ökat är för att kunde position har stärkts. en målkostnadskalkyl utformas efter en hård konkurrens och kräver en noggrann utformning av produkter. Analysen har centrala teman så som funktion, kvalitet och kostnad. Det är en mer decentraliserad form av kalkylering som värdesätter kunden. Inte samma traditionella neoklassiska syn på kalkylering som i klassisk kalkylering. Nackdelen med målkostnadskalkylering är dock att det kräver mer resurser än vad klassisk kalkylering behöver.