KALKYLERING Begrepp
KALKYLERING Begrepp - en övning gjord av Maho123456 på Glosor.eu.
1. Vik bak högra delen av pappret så att svaren inte syns.
2. Skriv ner svaren på frågorna i utrymmet under dem.
3. Vik tillbaka pappret och rätta genom att jämföra med svaren till höger.
intäkter som uppstår av ett visst kalkylobjekt i en viss valsituation Särintäkter
avskrivning som utgör lika stor kostnad varje år Linjär avskrivning
detta är särintäkter minus särkostnader och alternativkostnader för ett specifikt kalkylobjekt Operationellt resultat
den finansiella styrningen. Man kan säga att detta är den traditionella ekonomistyrningen Diagnostisk styrning
en kostnad som gäller för hela verksamheten och inte bara ett visst kalkylobjekt. Blir en kostnad på ett kalkylobjekt genom fördelning Omkostnad
ändras löpande Reviderad budget
ett antagande kring företagets framtida ekonomiska prestation och situation Budget
kalkylering inom bidrags- och självkostnadskalkylering som är oberoende av tiden. Påläggsmetoden används ofta inom denna, samt ABC-kalkylering men också stegkalkyler Orderkalkylering
detta kan man säga är planeringen på verksamhetsgolvet och är mer kortsiktig och detaljerad. Handlar om hur det löpande arbetet ska genomföras under en bestämd tidsperiod Operativ planering
utgå ifrån ett företags värderingar, kärnvärden, och kommunicera dessa Värderingssystem
identifiera strategiska möjligheter och hantera osäkerheter för att förstärka hållbarhetsstrategin Interaktiv styrning
man utgår hela tiden från noll i budgeteringen för att anpassa sig till omvärlden och marknaden Nollbasbudgetering
förväntade inflöden av likvida medel kopplat till en och samma investering Inbetalningsöverskott
situationer som “kräver” kalkylövervägning, ex prissättning eller lönsamhetsanalys av produkter Kalkylsituation
denna framställs utefter den strategiska inriktningen. Här handlar det om förverkligandet av den strategiska planeringen genom ex. budgetar Taktisk planering
tar hänsyn till mer än bara verksamhetsvolym Flexibel budget -
känslighetsanalyser, dvs undersöka möjliga utfall Budgetsimulering
ett hjälpmedel inom ekonomistyrningen för att beräkna och ta fram ett rimligt försäljningspris som täcker företagets kostnader Påläggskalkyl
budgetering som görs till grund av aktiviteter som sker inom verksamheten. Prognos → aktiviteter → resurser Aktivitetsbaserad budgetering
analys av företagets totala täckningsbidrag, dvs skillnaden mellan intäkter och kostnader vid en viss volym (bidragslinje). Denna är den andra modellen inom resultatplanering Bidragsanalys
de totala kostnader för en produkt tills den är levererad och betald Självkostnad
fullt nyttjad kapacitet Full kapacitet
där resurser är begränsade Trång sektor
rationaliseringsinvesteringar, dvs strävan efter att förbättra företagets situation (ex. kostnadsreducering) Förbättringsinvesteringar
kostnader som är beslutsrelevanta och man därmed kan få tillbaka. Dessa är kostnader som påverkas i valet av en viss beslutssituation och som därmed skiljer sig åt mellan olika handlingsalternativ Återvinningsbara kostnader
den ränta på kapital innan hänsyn tas till andra faktorer som kan påverka kapitalet. Det är denna som står i avtalet eller kontraktet Nominell ränta
en kategori av delbudgetar. Utvecklas beroende på aktiviteter oberoende av avdelning Funktionsbudget
handlar om att göra saker rätt. Här kollar man inflöde kontra utflöde av resurser men kopplat till kvantitet. Produktivitet
en kostnadsberäkning där kostnaderna delas upp i flera steg Stegkalkyl
budget som inte ändras under perioden Fast budget
hantera hållbarhetsrelaterade risker och sätt upp regler eller uppförandekoder som gränser för att bidra till hållbarhetsansvar inom företaget Gränssättande system
den ränta som gäller för en investering när nettonuvärdet är 0, alltså att inflöden minus utflöden av en investering är lika stora Internränta
budgeteringsprocess som först framställer förslag på delbudgetar för att sedan sammanställas till huvudbudgetar som ledningen sedan går igenom och godkänner Uppbyggnadsbudgetering
representerar värdet av en summa pengar idag baserade på dess förväntade värde i framtiden Nuvärdesumma
skillnaden mellan ett företags in- och utbetalningar Nettonuvärde
denna refererar till den procentuella ökningen av kassaflöden över tid för att beräkna värdet på en investering över tid Tillväxtränta
kan beskrivas som skillnaden mellan det faktiska resultatet och kapitalresultatet. Positiv siffra? Företaget har överträffat sitt avkastningskrav Residualresultat
relaterar intäkter och kostnader till de faktorer som påverkar deras storlek (kostnadsdrivare, ex. aktiviteter) Ändamålsbudgetering
Budgeteringsprocess som genomförst genom att ledningen först framställer huvudbudgetar som sedan bryts ner till delbudgetar Nedbrytningsbudgetering
består av humankapital och strukturkapital. En del som företaget har kontroll över och en del som det inte har kontroll över. Marknadsvärde - EK = intellektuellt kapital Intellektuellt kapital
de förväntade kostnaderna som uppkommer till följd av att framställa en viss mängd produkter, ex. Kostnader för tillverkning. De som har ansvar för dessa har ansvar för att leverera icke-finansiell output med hjälp av finansiell input. Produktivitet i fokus Standardkostnader
utvärdera vad en vara eller tjänst har för påverkan på miljön under hela dess livstid Livscykelkalkylering
en kostnad som uppstår vid borttagandet av ett kalkylobjekt, dvs när man offrar något uppstår en alternativkostnad Alternativkostnad
detta är en kombination av nedbrytningsbudgetering och uppbyggnasbudgetering Iterativ budgetering
rörliga kostnader vars styckkostnad minskar med verksamhetsvolymen Degressivt rörliga kostnader
en grupp av relaterade beslut (består av tröskelpaket och tilläggspaket). Detta diskuteras inom nollbasbudgetering Beslutspaket
budgetframställning, budgetanvändning, budgetuppföljande, budgetanalys Budgetprocessen
den vinst företaget maximalt kan få genom maximalt utnyttjande av dess kapacitet. Finns också maximerad försäljning, och då strävar man efter att maximera försäljningen i företaget snarare än att maximera vinsten. Maximerad vinst
tal som visas som en andel Relationstal
avskrivning som minskar för varje år som går Degressiv avskrivning
kostnader som uppstår av ett specifik kalkylobjekt i en viss valsituation Särkostnader
en aktivitet är något som en verksamhet har mycket kvar och som driver på flödet av verksamheten. Man kan kalla dessa processer inom en organisation i strävan efter måluppfyllelse. Aktivitet
används för att beräkna pålägg på kostnader Påläggsbas
outnyttjad kapacitet Ledig kapacitet
handlar om att göra rätt saker. Finns inre och yttre effektiviten som handlar om effektivitet inom organisationen kontra omvärlden. Effektiviteten är ett mått på lönsamhet och handlar om inflöde kontra utflöde av resurser. Man kan säga att det är output i relation till måluppfyllelse Effektivitet
modell över företagets alla intressenter, ex. Kunder eller leverantörer Intressentmodellen
vinst som företaget känner sig nöjda mer och som anses realistisk kopplat till verksamheten och dess mål Satisfierad vinst
ett formellt styrmedel inom verksamheten som endast beräknas ett objekts särkostnader. Dvs samkostnader tas inte till hänsyn. Man kan kalla detta en ofullständig kostnadsfördelning Bidragskalkylering
den ränta som används för att diskontera en betalning till nuvärde eller slutvärde, kallas också diskonteringsränta och avkastningskrav Kalkylränta
budget som ändras beroende på verksamhetsvolym Rörlig budget
ändras men har ingen slutperiod Rullande budget
kostnaden för erhållandet av kapital för företaget. Gäller både värdeminskning och avkastningskrav Kapitalkostnad
analys av företagets totala kostnader och intäkter, både rörliga och fasta. Denna är den ena modellen inom resultatplanering Totalanalys
detta kan man säga är den övergripande planeringen där man kommer fram till företagets strategi och inriktning och är därmed långsiktig Strategisk planering
dessa är nyinvesteringar Expansionsinvesteringar
avskrivning som ökar för varje år som går Progressiv avskrivning
kan användas som ett komplement eller ersättning till budget för att planera och hantera en verksamhet. Denna utgår ifrån 4 perspektiv: kundperspektivet, det finansiella perspektivet, interna processperspektivet och lärande och tillväxtperspektivet Balanserade styrkortet
tal som endast visas som en siffra Absoluttal
ansvarar oftast för den egna enhetens överlevnad och inte hela företaget. Ex. HR eller ekonomiavdelning Omkostnadsenhet
en plats i en enhet där kostnader definieras och följs upp, ex. En avdelning eller ett geografiskt område Kostnadsställe
särintäkter - särkostnader, dvs resultatet för ett visst kalkylobjekt Täckningsbidrag
den enhet eller det element som används som grund för att determinera kostnader Kalkylobjekt
kalkylering inom bidrags- och självkostnadskalkylering som tar hänsyn till tidsaspekten. Består av vanligtvis av divisionsmetoden, normalmetoden och ekvivalentmetoden Periodkalkylering
dessa är återinvesteringar Ersättningsinvesteringar
ett formellt styrmedel inom verksamheten som beräknar totalkostnaden för ett objekt (självkostnad) Självkostnadskalkylering
på grund av pengars tidsvärde behöver ett belopp göras om (diskonteras) till ett belopp i framtiden eller tillbaka i tiden beroende på vad man är ute efter (nuvärde eller slutvärde) Diskontering
den volym som krävs när verksamhetens kapacitet utnyttjas maximalt Praktisk volym
något som driver på ökandet av kostnader. Detta kan handla om volym, tid och aktiviteter Kostnadsdrivare
skillnaden mellan inflöde och utflöde av likvida medel delat på utflöde (investering). Används för att rangordna investeringsalternativ (annuitetskvot också) Nuvärdekvot
rörliga kostnader vars styckkostnad ökar med verksamhetsvolymen Progressivt rörliga kostnader
en serie av lika stora betalningar under en period Annuitet
kostnader som avgörs av chefer inom organisationen. De som har ansvar för dessa har ansvar för att leverera icke-finansiell output. Ex. FoU-kostnader. Effektivitet i fokus Renodlade kostnader
realräntan är den nominella räntan plus de faktorer som påverkar den verkliga avkastningen, justerad för inflation Real ränta
en kategori av delbudgetar. Avsedd för olika enheter beroende på inriktning Avdelningsbudget